5 Pourquoi (2)

Décortiquer les causes d'un problème avec l'outil d'analyse des "5 Pourquoi" 

 ✔ Imaginons que l'équipe ne parvienne pas à atteindre ses objectifs trimestriels. Pourquoi ? 

 ✔ Parce que les membres de l'équipe ne semblent pas alignés sur les priorités. Pourquoi ? 

 ✔ Car les communications au sein de l'équipe sont limitées, et chacun interprète les priorités différemment. Pourquoi ? 

 ✔ Les canaux de communication ne sont pas clairement établis, et il n'y a pas de plateforme centrale pour partager les informations. Pourquoi ? 

 ✔ Parce que personne n'a été désigné pour gérer et maintenir un système de communication efficace au sein de l'équipe. 

Chaque étape de la question "Pourquoi" nous rapproche davantage du cœur du problème. Il est important de noter que le nombre de fois où la question est posée peut varier en fonction de la complexité de la situation.  

L'application de cette méthode d'analyse offre une compréhension approfondie des causes sous-jacentes, facilitant ainsi l'élaboration de solutions efficaces pour surmonter les défis rencontrés. 

Fervemment,

Alessandra